惠丰钻石开展8S现场管理活动
2020年12月中旬，惠丰钻石开展了一次以8S现场管理为主题的活动，本次活动对8S现场重点进行规划：
①每周一晚上学习播放各部门的现场PPT，根据实际情况对车间现场进行整理划分。
②各部门进行窗户玻璃的清洁。
③对全厂灭火器、灭火栓等标识进行检查和整理，并对电车棚和车棚地线进行重新划分。
④12月23日进行一次全厂大检查活动，对各部门进行现场PK，保证以全新的面貌迎接2021年的到来。
对车棚地线重新划分
企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。8S以“安全、舒适、明亮”的工作环境，提升了员工“真、善、美”的品质，从而塑造一流公司的形象，实现共同的梦想。
“8S”通过其“整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、学习、素养”系统地贯穿了整个生产环节。自“8S”管理模式推行以来，公司一直在坚定不移的贯彻执行，不断从细微处入手，使公司现场得到改善，员工工作面貌与“8S”意识得到潜移默化的提高。
“8S”使公司不断得到各方面品质的保持和提升，并赢得了客户与外界的认可和肯定。我们的产品要求我们公司现场“精细化，零缺陷”、“高标准，严要求”，而这些正符合“8S”的核心要求和最终目标。
2021年是全新的一年，是充满希望的一年，我们一定会根据公司的规定，加强努力，继续巩固和推进已取得的成绩,坚持把现场管理与基础工作抓深抓细抓好抓出实效,为公司安全稳定生产提供坚实有力的保障。
一日承诺，守信百年
金刚石微粉制造专家
